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唐县供电公司全力冲刺年度工作目标

TIME:2019-03-12   click:

  中国电力新闻网讯 通讯员 贾丽莎 报道 近日,唐县供电公司召开专题工作会,总结前段时间的工作亮点,深入分析当前面临的形势和存在的问题,科学制定强有力的针对措施部署重点工作,全力以赴冲刺四季度,确保全年工作任务的圆满完成。

  认真抓好安全风险管控。加强安全责任制落实,加大安全督察力度,高度重视人身安全,重点完善高危作业管控办法,强化安全作业现△▪▲□△场的☆△◆▲■督查管理,确保电网、人身、设备以及信息、消防、交通等全方位的安全;提前谋划,做好迎峰度冬保供电工作,对排查出的线路设备隐患,及时进行整改,确保电网安全;牢▪…□▷▷•固树立大安全理念,全面落实安全保供电预案,开展安全教育培训,培育安全管理理念;大力开展安全用电宣传,与县有关部门密切配合,加大电力设施保护力度,确保●全县人民安全可靠供电,到年底实现安全无事故目标。

  统筹推进电网发展。进一步实施农网建设与改造工程,重点对对偏远山区村老式配变设施、野外排灌变压器、漏雨配电室、无钢芯导线、“卡脖子”线路、旧式电表箱、绝缘老化的接户线类缺陷进行综合★△◁◁▽▼治理,改善供电质量。积极做好精准扶贫工作,优先改造△▪▲□△贫困村供电设施,完成89个贫困村▲★-●电网改造任务,积极服务县域发展大局,加快推进城东、通天河110千伏变电站建设,至年底完成10千伏工程115项、0.4千伏工程92项,全力护航全县人民安全可靠供电。

  积极做好增供扩销工作。密切关注形势变化和高耗能发展情况,紧紧抓住“电能替代”、山区开发、园区招商引资等增供扩销项目,进一步优化供电服务措施,简化客户报装流程,有效开拓供电市场,优化停电检修方案,缩短停电时间,保持售电量持续增长,确保年度各项经营指标高质量完成,并在已完成指标的基础上,理清▲=○▼工作思路,分析★-●=•▽难点,有针对性的拿出解决措施,实现公司经营管理迈上新台阶,至年底线上办电率和交费率分别达□◁到100%和70%,台区实时线%以上,综合◇…=▲线%以下。

  大力实施人才强企发展战略。进一步完善◆●△▼●人才培养、选拔、评价、聘用、激励、约束机制,营造尊重人才、鼓励创新的工作氛围。为提高全员素质,公司大力加•●强执行力建设,不断改进工作作风。大力进行优秀企业文化宣贯,在员工中积极倡导讲原则,爱企如家,爱岗敬业,通过不断完善廉政教育室、各类培训教育室、岗位练兵活动场所等多种设施,到年底,完成各专业、高技能培训工作,实现人才培训率100%,为公司的人才提升工程建设奠定了基础。

  稳抓党建及精神文明建设。深入实施“旗帜领航·三年登高”计划,全面开展党建工作标准化,完善落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、组织生活会、党员领导干部双重组织生活等制度。加强企业内质外形建设,通过各类活动,不断提升企业整体形象和管理水平。同时还重视年底的维护稳定工作,密切注意员工▼▲队伍思想状态,认真排查信访矛盾,努力营造和谐的发展氛围,确保全年各项目标的顺利完成。

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